Органическая бизнес-архитектура: дезинтеграция хаоса и сборка систем

Меня зовут Ильдар Биккенин. Я — бизнес-архитектор и практик. Моя задача — не «консультировать», а проводить дефектовку бизнеса, находить системное трение и инсталлировать рабочие решения для бизнес-узлов. То есть я не просто несу концепции: могу зайти в ваш бизнес и перестроить его, превратив в лучшую версию.

В вашем бизнесе уже есть архитектура. Задумывались вы об этом или нет, но она существует. Я её вижу. Я её понимаю. И я знаю, как с ней работать: что в вашем конструкте — «костыль», что разумно, а от чего пора избавиться.

Я помогаю собственникам осуществить реальный выход из операционки не через «мотивацию персонала» и «коучинг», а через настройку архитектуры бизнеса в целом и архитектуру отдельных процессов в частности. Мой опыт закален в FMCG-гигантах (Schwarzkopf, Mondelez), в компаниях, которые попали в системный кризис, в малом и среднем бизнесе, где я видел, как системы гниют изнутри и как их лечить от «бизнес-ожирения».